Hace unas semanas, el equipo de AcensTv, nos propuso reqalizar una breve entrevista en nuestras instalaciones la esencia de The Human Touch y el porqué de nuestra "passion for people".
Aquí os dejo el resultado, ... y espero vuestros comentarios @JosCanseco.
José Canseco, "Passion for People..!"
En este Blog encontrarás información, articulos publicados, experiencias y reflexiones que espero contribuyan a una mejor y más eficiente gestión de personas.
Los responsables de recursos
humanos, no tienen clara la Reforma Laboral 2012
- El 41,03% de los encuestados no introduciría ningún cambio en la Reforma Laboral aprobada el pasado febrero, frente a un 42,66% que sí modificaría cómo están tratados algunos de los grandes temas en la norma.
- Hasta un 16,31% declara no conocer el contenido de la Reforma Laboral
La crisis ha puesto de relieve la fragilidad de la economía y lo desfasado de nuestro sistema de relaciones laborales. Con una economía española donde existen 5,6 millones de parados (según los últimos datos de la EPA) era esperada y reclamada por muchos sectores de la sociedad y del mundo de los negocios, una reforma de las normas que rigen el mercado laboral, como herramienta que dotase de mayor agilidad al sistema de relaciones laborales y facilitase la creación de empleo.
No obstante, la tan esperada reforma, ha
suscitado diferentes opiniones en unos y otros sectores sociales. En concreto
en el colectivo de los empleadores (profesionales del sector de recursos
humanos, profesiones afines y ejecutivos en general) donde la nueva reforma laboral
causa opiniones encontradas.Es de destacar que más
de la mitad de los encuestados (el 56,52%) considera que las modificaciones
introducidas no van a servir para crear empleo. Sorprende además, que uno de
los grandes colectivos que deben aplicar las nuevas reglas de juego recogidas
en la reforma, declare no conocer el contenido en varios de los grandes temas
que aborda, concretamente un 16,31% de los participantes.
"XY generation", lo que comparten suma.
Hace unos meses nos pidieron desde el departamento de Faculty Research de EAE Business School si estaríamos interesados en realizar alguna investigación donde los alumnos del Master en Dirección de Recursos Humanos pudiesen participar. El resultado fueron dos investigaciones de las cuales ya hemos publicado la primera, que os reproduzco.
Desde TheHumanTouch queremos dar las gracias a Virginia Elvira, Dubraska Gámez, Vanesa Peñuelas y Luz Patricia (alumnas del Máster en Dirección de Recursos Humanos de EAE Business School) por su dedicación y excelente trababajo y por supuesto al Faculty Research Dp. de EAE por confiar en nosotros una vez más.
Desde TheHumanTouch queremos dar las gracias a Virginia Elvira, Dubraska Gámez, Vanesa Peñuelas y Luz Patricia (alumnas del Máster en Dirección de Recursos Humanos de EAE Business School) por su dedicación y excelente trababajo y por supuesto al Faculty Research Dp. de EAE por confiar en nosotros una vez más.
Herramientas de busqueda de empleo I: ¿Por dónde empiezo? Personal Branding
El próximo 25 de octubre de 19h00 a 20h30 (hora española; 12.00 en México DF, Bogotá, Lima y 2.00 pm en Brasil) os animo a seguir el webinar "Herramientas de busqueda de empleo I: ¿Por dónde empiezo? Personal Branding" en EAE Business School.
En esta sesión intentaremos dar claves a los alumnos junior e internacionales, de los primeros pasos que deben dar para empezar una busqueda de empleo o salidas profesionales con éxito. Y para ello que mejor que contar con Alfredo Santos, socio director de Hudson, headhunter y experto en la materia para que nos aporte su experiencia y nos responda a todos nuestros interrogantes.
Espero vuestra asistencia.
En esta sesión intentaremos dar claves a los alumnos junior e internacionales, de los primeros pasos que deben dar para empezar una busqueda de empleo o salidas profesionales con éxito. Y para ello que mejor que contar con Alfredo Santos, socio director de Hudson, headhunter y experto en la materia para que nos aporte su experiencia y nos responda a todos nuestros interrogantes.
Espero vuestra asistencia.
1er Foro de Empleo de EAE y la Gestión del Talento
El pasado 27 de septiembre EAE Business School, inauguró el primer Foro de Empleo Online de una escuela de negocios en España, con un éxito rotundo de participantes (tando de empresas como de alumnos y ex-alumnos en general).
Desde la dirección de EAE me invitaron a realizar la conferencia de apertura que daba inicio al Foro de Empleo y cuyo titulo fué "¿Dónde buscan las empresas el talento?". La webconference se retransmitió internacionalmente en directo via streaming a multitud de paises.
A continuación os dejo el video completo de la webconference (51 min), así como la presentación para que os la podáis descargar.
Desde la dirección de EAE me invitaron a realizar la conferencia de apertura que daba inicio al Foro de Empleo y cuyo titulo fué "¿Dónde buscan las empresas el talento?". La webconference se retransmitió internacionalmente en directo via streaming a multitud de paises.
A continuación os dejo el video completo de la webconference (51 min), así como la presentación para que os la podáis descargar.
2º Webinar Desarrollo del Talento en OBS
La conferencia será retransmitida online simultaneamente para Europa, Latinoamérica y Asia y permitirá la participación en tiempo real a través del chat y las redes sociales.
Aqui os dejo el link, http://www.onlinebschool.es/
Actualización 14 de julio.
Os dejo el video-resumen previa a la conferencia. Gracias a todos por vuestros emails y comentarios, da gusto con vosotros...
Cuestión de talento
Reproduzco mi última tribuna de opinión en el periodico El Comercio. Con este, comienza una serie de 3-4 artículos bajo el nombre de "Cuestion del Talento".
Qué mejor forma de iniciar una serie de artículos agrupados bajo el titulo 'Cuestión de talento' que comenzar explicando qué es, de qué se compone o cómo se reconoce el talento individual en nuestras organizaciones.
La época que nos ha tocado vivir está llena de múltiples paradigmas, tendencias y modas (más o menos estables en el tiempo), donde -particularmente en el mundo empresarial- predominan dos elementos que nos impactan constantemente: la diferenciación y la atracción.
Diferenciarse es una de las estrategias organizativas más utilizadas para competir en base al valor añadido que aportan productos y servicios. El factor humano es uno de esos elementos diferenciadores, clave en una economía donde el sector servicios/comercio representa el 77,5% del total de las empresas españolas (datos INE-2010). En un mercado laboral cada vez más competitivo, cada vez más europeo y donde hay de todo., es esencial poder discriminar a los buenos colaboradores, de los mejores y de los no tan buenos. Por ello, las empresas ponen en marcha o simplemente dan visibilidad en el mercado a aquellos elementos propios de su cultura o gestión que consideran pueden atraer o favorecer la captación de las personas con las mejores cualidades. Es decir, las empresas más competitivas quieren a los mejores profesionales y saben que los mejores quieren trabajar en las mejores empresas.
Qué mejor forma de iniciar una serie de artículos agrupados bajo el titulo 'Cuestión de talento' que comenzar explicando qué es, de qué se compone o cómo se reconoce el talento individual en nuestras organizaciones.
La época que nos ha tocado vivir está llena de múltiples paradigmas, tendencias y modas (más o menos estables en el tiempo), donde -particularmente en el mundo empresarial- predominan dos elementos que nos impactan constantemente: la diferenciación y la atracción.
Diferenciarse es una de las estrategias organizativas más utilizadas para competir en base al valor añadido que aportan productos y servicios. El factor humano es uno de esos elementos diferenciadores, clave en una economía donde el sector servicios/comercio representa el 77,5% del total de las empresas españolas (datos INE-2010). En un mercado laboral cada vez más competitivo, cada vez más europeo y donde hay de todo., es esencial poder discriminar a los buenos colaboradores, de los mejores y de los no tan buenos. Por ello, las empresas ponen en marcha o simplemente dan visibilidad en el mercado a aquellos elementos propios de su cultura o gestión que consideran pueden atraer o favorecer la captación de las personas con las mejores cualidades. Es decir, las empresas más competitivas quieren a los mejores profesionales y saben que los mejores quieren trabajar en las mejores empresas.
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